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金川集團開展職工騎行活動。

金川集團股份有限公司（以下簡稱金川集團）關注職工身體健康，積極開展體育活動，營造企業(yè)積極向上、健康活潑的工作氛圍。經(jīng)過長期的總結和探索，金川集團形成了“三個三結合”體育工作模式，即工會指導與“三個為主”（業(yè)余為主、參與為主、優(yōu)勢為主）相結合，協(xié)會承辦與“三個服務”（服務基層、服務職工、服務社會）相結合，廠礦聯(lián)辦與“三個作用”（單項協(xié)會的帶動作用、體育骨干的促進作用、基層工會的輻射作用）相結合。“三個三結合”體育工作模式，涵蓋了從計劃到組織、從時間到承辦、從人員到設施、從協(xié)調(diào)到資金、從施行到總結的全面統(tǒng)籌和落實。

堅持導向鮮明。開展群眾性、廣泛性的職工體育活動是企業(yè)外樹形象、內(nèi)聚人心的重要載體。金川集團“三個三結合”體育工作模式導向鮮明，堅定不移地以黨的二十屆三中全會精神為指導，認真學習貫徹習近平總書記關于群眾體育工作的重要論述，把持續(xù)推動體育運動與職工身體健康的深度融合作為職工體育工作的出發(fā)點和落腳點，引導廣大職工樹立科學健康新理念，培養(yǎng)運動興趣。金川集團通過開展各種主題的職工體育活動，唱響體育主旋律、釋放健康正能量、提升職工精氣神。

堅持貼近實際。由于職工眾多、崗位分散，生產(chǎn)經(jīng)營任務繁重，在如何解決生產(chǎn)活動與體育運動相互影響的問題上，金川集團按照“重心下移、貼近實際”的思路，密切關注職工對健身愛好、參與人群的動態(tài)變化，結合企業(yè)不同工作性質(zhì)、職工不同工作時間和不同年齡的活動群體，安排難度適宜的體育項目，讓群眾性、廣泛性、觀賞性、趣味性、易學性活動更接近職工，并加大職工選擇參與活動項目的自由度和認知度，使群體項目向大眾化、多樣化、常態(tài)化拓展，個人項目向小型化、特色化、個性化延伸；積極推廣健步走、長跑、自行車、毽球、太極拳、棋牌等成為職工業(yè)余時間鍛煉的首選項目，并與傳統(tǒng)球類、武術、汽排球等競賽活動相結合，豐富職工的體育活動和業(yè)余生活。

堅持“三個為主”。一是突出業(yè)余時間為主。金川集團開展體育訓練和比賽，全部利用雙休日、節(jié)假日和下班時間，每3年舉辦一屆的職工運動會也不例外。二是突出參與為主。金川集團積極推廣新理念、新項目，努力擴大參與人群和參與面。金川集團2023年開展各類體育比賽74項，累計參與1.73萬人次；2024年前9個月，金川集團開展體育賽事111項，累計參與人數(shù)達1.63萬人次。三是突出優(yōu)勢為主。金川集團已連續(xù)舉辦了三屆“金川杯”羽毛球俱樂部賽暨中國羽毛球協(xié)會業(yè)余俱樂部選拔賽（甘肅賽區(qū)），是甘肅省羽毛球系列賽的品牌賽事；武術、棋牌、拔河、毽球在甘肅省各類運動會上屢創(chuàng)佳績；金川集團代表隊在甘肅省第14屆運動會上取得羽毛球、游泳、橋牌金牌13枚、銀牌9枚、銅牌9枚。

堅持改革創(chuàng)新。金川集團堅持職工體育工作不斷改革創(chuàng)新，努力把優(yōu)勢項目做強、把品牌賽事做大、把特色活動做亮；堅持體育活動小型自主與面向職工推廣并重，群體項目推陳出新與提升競技水平并舉，在推廣前提下抓提升，在提升過程中抓創(chuàng)新；發(fā)揮單項協(xié)會的帶動作用，在項目安排、活動方式、發(fā)展會員、培訓競賽等方面強化指導、考核、監(jiān)管，規(guī)范組織流程，推行準入和退出機制，增強協(xié)會自我“造血”功能；發(fā)揮體育骨干的促進作用，積極培養(yǎng)體育人才隊伍，有針對性地安排體育骨干參加培訓學習、競賽觀摩，強化社會體育指導員、裁判員、教練員等級評定和省市級會員的推薦工作，形成一批專兼結合、業(yè)務過硬、素質(zhì)較強的體育骨干；發(fā)揮基層工會的輻射作用，鼓勵基層工會結合自身工作性質(zhì)，因地制宜利用節(jié)假日、雙休日開展小型多樣的體育活動，積極組建各類社團、興趣小組，構建廠礦、車間、班組自上而下的體育活動網(wǎng)絡體系。

金川集團始終將職工體育工作作為強健職工體魄、激發(fā)職工團隊意識的有力手段，堅持不懈地完善職工體育工作模式，促進職工體育運動與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，助力金川集團高質(zhì)量發(fā)展。