勞動(dòng)競(jìng)賽生熱潮 助力企業(yè)促發(fā)展
——十五冶七公司勞動(dòng)競(jìng)賽側(cè)記
2024年11月04日 10:32 1218次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 地礦建設(shè) 作者: 袁依然 沈紅英
近日,十五冶七公司為進(jìn)一步加強(qiáng)政治建設(shè),推動(dòng)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,一場(chǎng)以“錨定規(guī)劃,勇毅前行、再創(chuàng)輝煌”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)正如火如荼地進(jìn)行。這場(chǎng)競(jìng)賽不僅是對(duì)員工技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的一次大考,更是推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提升管理水平的重要舉措。該公司意在通過(guò)創(chuàng)新競(jìng)賽形式,激發(fā)隊(duì)伍活力,全面助力企業(yè)提質(zhì)增效。
十五冶七公司緊跟時(shí)代步伐,每年根據(jù)當(dāng)年任務(wù)目標(biāo),動(dòng)態(tài)調(diào)整勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案。今年三季度,該公司根據(jù)2024年下半年年度重點(diǎn)工作任務(wù),對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案進(jìn)行了新的調(diào)整和補(bǔ)充。新競(jìng)賽方案將勞動(dòng)競(jìng)賽從年初的綜合達(dá)標(biāo)賽細(xì)分為產(chǎn)值進(jìn)度、安全質(zhì)量、資金利潤(rùn)貢獻(xiàn)等多個(gè)“小競(jìng)賽”,形成了“五比三保”的考核內(nèi)容,明確了目標(biāo)方向及實(shí)施措施,使各項(xiàng)目部清晰了解如何提升綜合管理能力,激發(fā)了員工的干勁和競(jìng)爭(zhēng)力。
此次調(diào)整不僅提高了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),還延伸拓寬了競(jìng)賽賽道,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展更加全面和多元化。同時(shí)公司通過(guò)一表盡攬“五比三保”的方式,讓各項(xiàng)目部明白怎么做,如何做。通過(guò)競(jìng)賽促進(jìn)管理能力提升,通過(guò)考核促進(jìn)項(xiàng)目健康發(fā)展。
為了保證競(jìng)賽中評(píng)比的公正公平,十五冶七公司建立了以領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比機(jī)構(gòu),實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓,其他部門(mén)參與的管理體系,為競(jìng)賽活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保證。公司黨群工作部專人負(fù)責(zé)評(píng)比工作,采取“一表單一競(jìng)賽”的方式協(xié)調(diào)各個(gè)系統(tǒng)的考核分?jǐn)?shù),每項(xiàng)分?jǐn)?shù)要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)初審,評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)審后才能最終確定。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)比流程,確保了評(píng)比結(jié)果的公正性和權(quán)威性。
自實(shí)施主題勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái),各基層項(xiàng)目部展現(xiàn)出你追我趕、大干快上的積極態(tài)勢(shì),這不僅提高了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),顯著提升了管理水平,更為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入了活力。西塞山區(qū)還建樓項(xiàng)目便是其中的佼佼者,該項(xiàng)目多次獲得達(dá)標(biāo)競(jìng)賽第一名,以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展,在公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中起到了模范帶頭作用。今年上半年,十五冶七公司合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新的成果創(chuàng)效明顯,從公司到項(xiàng)目,再?gòu)捻?xiàng)目到勞務(wù)施工班組隊(duì)伍,節(jié)能降耗在自上而下的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟(jì)效益,有效促進(jìn)了項(xiàng)目良好有序健康發(fā)展,提高了項(xiàng)目管理水平。
下一步,十五冶七公司將繼續(xù)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),適時(shí)而變的原則,不斷優(yōu)化深化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以競(jìng)賽為平臺(tái),全面推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效,為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
責(zé)任編輯:任飛
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