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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

“充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展改革的信心，堅(jiān)持過苦日子、緊日子，樹立危機(jī)意識(shí)，始終保持清醒的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路，不斷奮勇爭(zhēng)先……”近日，中鋁鋁箔有限公司召開面對(duì)行業(yè)內(nèi)卷 如何穩(wěn)中求進(jìn)務(wù)虛論壇，該公司黨委書記、執(zhí)行董事鄧占樹在討論中多次作如上強(qiáng)調(diào)。

中鋁鋁箔堅(jiān)決貫徹落實(shí)中鋁集團(tuán)黨組專業(yè)化整合的戰(zhàn)略部署，靠前指揮，穩(wěn)中求進(jìn)，利潤(rùn)總額、產(chǎn)銷量完成全年進(jìn)度目標(biāo)。在大步向前的征程中，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，油耗、電單耗等多個(gè)指標(biāo)明顯降低，以決戰(zhàn)之勢(shì)，全力沖刺四季度。

加壓奮進(jìn) 多產(chǎn)一噸鋁箔

“上次的數(shù)據(jù)有修改，今天會(huì)議要求產(chǎn)量再加700噸。”早調(diào)會(huì)結(jié)束后，運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人與辦公室核實(shí)四季度產(chǎn)量數(shù)據(jù)。在金九銀十的尾聲中，鋁箔市場(chǎng)迎來(lái)了年度最后一波小高潮，鋁箔運(yùn)輸車輛繁忙接踵，在這沖刺年度目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，全體干部職工鼓足干勁，奮進(jìn)加壓。

面對(duì)新調(diào)整的產(chǎn)量計(jì)劃，中鋁鋁箔緊盯各企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度，強(qiáng)化目標(biāo)管控，做好日計(jì)劃執(zhí)行的總結(jié)分析，落實(shí)以日保周、以周保月、以月保年的要求，提升精細(xì)化管理水平。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過合理調(diào)配資源、優(yōu)化生產(chǎn)流程等方式，統(tǒng)籌整體力量解決各類問題。云南鋁箔聚焦再生鋁錠采購(gòu)，全力完成再生鋁消納目標(biāo)；隴西鋁箔建立承包經(jīng)營(yíng)制，堅(jiān)持老線增產(chǎn)上量不動(dòng)搖，攤薄成本控虧增盈；洛陽(yáng)鋁箔開展退火裝爐量提升攻關(guān)，突破產(chǎn)能瓶頸。全體干部職工擰成一股繩、匯成一股勁、聚成一條心，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

披荊斬棘 多搶一個(gè)訂單

“保住老客戶，開發(fā)新客戶，敢于亮劍，敢于拼刺刀，客戶不能丟，市場(chǎng)份額不能降。”在10月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上，該公司黨委副書記、總經(jīng)理孫強(qiáng)就搶市場(chǎng)、抓訂單作了嚴(yán)格要求。面對(duì)激烈的市場(chǎng)形勢(shì)，始終將“多搶一單是一單”作為努力的目標(biāo)，聚焦外貿(mào)業(yè)務(wù)增量，持續(xù)深耕海外優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，加大市場(chǎng)開發(fā)和重點(diǎn)產(chǎn)品銷售力度。聚焦產(chǎn)品質(zhì)量提升，抓實(shí)隴西鋁箔老線綜合成品率和無(wú)菌包一次投料合格率低等問題攻關(guān)，完善重點(diǎn)產(chǎn)品和新產(chǎn)品周跟蹤通報(bào)機(jī)制，聯(lián)合材料院成立專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，加大3+N重點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)力度；及時(shí)跟蹤樣卷測(cè)試驗(yàn)證進(jìn)度，了解客戶需求，提高客戶滿意率。

極致經(jīng)營(yíng) 不讓一個(gè)企業(yè)掉隊(duì)

堅(jiān)持“一盤棋”思想，對(duì)各企業(yè)召開“一對(duì)一”經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，要求在思想認(rèn)識(shí)上再深化、工作舉措上再實(shí)化、責(zé)任落實(shí)上再?gòu)?qiáng)化，以極致經(jīng)營(yíng)的理念，敢為敢干沖刺四季度。加大洛陽(yáng)鋁箔和隴西鋁箔向云南鋁箔坯料的內(nèi)部購(gòu)銷量，實(shí)現(xiàn)板帶箔聯(lián)動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。聚焦經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì)，深入剖析各單位量本價(jià)利，劃小經(jīng)營(yíng)單元，讓員工積極投入到企業(yè)控虧經(jīng)營(yíng)中。洛陽(yáng)鋁箔堅(jiān)持組批拉動(dòng)式生產(chǎn)，持續(xù)提升分切機(jī)的生產(chǎn)效率，解決退火遇到的瓶頸問題，保障從投料到包裝金屬不積壓。隴西鋁箔重點(diǎn)攻克無(wú)菌包生產(chǎn)窄口，縮短退火時(shí)間，降低退火電耗；云南鋁箔持續(xù)優(yōu)化高強(qiáng)高韌電池箔軋制工藝，減少冷軋、箔軋道次，實(shí)現(xiàn)電池箔快速增量。

掛圖作戰(zhàn) 緊抓每一個(gè)節(jié)點(diǎn)

4月8日，通過項(xiàng)目立項(xiàng)；7月23日，通過專家論證；8月27日，通過投審會(huì)；8月29日，通過專題會(huì)；10月16日收到可研批復(fù)……投資管理部的小黑板上，記錄著新項(xiàng)目建設(shè)一個(gè)個(gè)時(shí)間關(guān)卡和進(jìn)度捷報(bào)，該公司上下凝心聚力，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少等問題，高效完成新項(xiàng)目建設(shè)前期大量準(zhǔn)備工作，為新項(xiàng)目開工建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，這些是該公司“掛圖作戰(zhàn)”沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的奮斗縮影。該公司黨委聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)“兩手抓”，以“圖”促管，以“圖”督戰(zhàn)，實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”，擬定項(xiàng)目時(shí)間表、任務(wù)書、路線圖，有效推進(jìn)中鋁鋁箔和云南鋁箔兩級(jí)機(jī)關(guān)整合，工作執(zhí)行力得到有效提高，掛圖作戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)“1+1>2”效果。截至目前，中鋁鋁箔9類“作戰(zhàn)圖”，104項(xiàng)目標(biāo)，195條工作措施，已完成168條，完成率達(dá)86%以上，助力年度目標(biāo)任務(wù)有效落實(shí)。

戰(zhàn)鼓催征，全力沖刺。中鋁鋁箔正鉚足干勁、乘勢(shì)而上，全力以赴推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力在“新中鋁”建設(shè)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。