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日前，株洲冶煉集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)株冶公司）召開(kāi)2025年度計(jì)劃工作專(zhuān)題會(huì)，對(duì)前三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)分析內(nèi)外形勢(shì)，對(duì)四季度及明年工作計(jì)劃進(jìn)行提前研究和安排部署。株冶公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉朗明出席會(huì)議并講話(huà)，常務(wù)副總經(jīng)理談應(yīng)飛主持會(huì)議。

會(huì)議邀請(qǐng)五礦國(guó)際市場(chǎng)分析師對(duì)2025年國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情進(jìn)行深度分析。相關(guān)部門(mén)對(duì)株冶公司整體預(yù)算，穩(wěn)增長(zhǎng)、降成本、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、強(qiáng)黨建、育人才等方面2024年工作存在的主要不足和2025年主要工作目標(biāo)及措施進(jìn)行匯報(bào)。株冶公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高端化轉(zhuǎn)型、綠色化升級(jí)、智能化改造及上市公司市值管理、深化改革等工作規(guī)劃進(jìn)行宣講。

會(huì)議肯定了今年以來(lái)的工作亮點(diǎn)，深刻剖析不足，針對(duì)四季度及明年工作，強(qiáng)調(diào)要圍繞預(yù)算落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)舉措；要抓好本質(zhì)安全，著力開(kāi)展“三無(wú)”工廠、無(wú)廢集團(tuán)和環(huán)境績(jī)效提A級(jí)創(chuàng)建等工作；要全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；要多措并舉降成本，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開(kāi)支，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程管控，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新攻關(guān)降本；要結(jié)合“雙碳”政策強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，加快推動(dòng)資源回收利用項(xiàng)目落地，擴(kuò)展產(chǎn)品品類(lèi)，打開(kāi)思路延鏈補(bǔ)鏈，主動(dòng)尋找新賽道；要精準(zhǔn)發(fā)力防風(fēng)險(xiǎn)，依托制度化建設(shè)、信息化支撐、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保障，防范發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)議指出，2025年全球經(jīng)濟(jì)增速有望恢復(fù)，但仍面臨挑戰(zhàn)，要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”工作總基調(diào)，凝心聚力做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備；要?jiǎng)?chuàng)新管理，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)體系、資源結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)市場(chǎng)研判，提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效水平；要依托科技創(chuàng)新，加速高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型步伐，做行業(yè)標(biāo)桿；要深化改革，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制、分配機(jī)制、考核體系，強(qiáng)化干部隊(duì)伍和人才梯隊(duì)建設(shè)，更好地激發(fā)人才活力；要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步深化“火炬閃耀，鋅光閃亮”黨建體系建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

株冶公司高管、中管、預(yù)算辦成員參加會(huì)議。

（黎繼志）