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10月份，鄭州鋁業(yè)所屬鄭州分公司完成鋁土礦自采量7.05萬噸，完成計劃的140%；供礦量完成13.72萬噸，完成計劃的133%。今年1—10月份，共完成鋁土礦自采量84萬噸，同比增產32.4萬噸；供礦量完成106.6萬噸，同比增產11.7萬噸。這10個月的“累累碩果”是“豐收”的喜訊，不僅為鄭州分公司沖刺全年任務目標增添了信心，更帶給了礦山人奮發(fā)向上的勇氣和力量。

號角激昂 拉開序幕

“我們每個管理者都要腳踏實地，心無旁騖，要以‘肩負千鈞重任’的使命感和咬定青山的定力，確保供礦任務的實現。”10月初的“攻堅四季度、奮戰(zhàn)一百天，沖刺全年生產經營任務”勞動競賽部署會上，鄭州分公司黨總支書記、經理王鵬向與會的全體管理人員發(fā)出了保供礦的動員令。

這次動員會根據鄭州公司“三精”“三效”“三嚴”的總體要求，按照“以產定礦”的原則，對月度生產計劃進行了科學分解，把各作業(yè)區(qū)的工作責任量化為具體的考核指標，制訂并細化了考核標準，使每一項工作與相關人員的責、權、利掛鉤，拉開了鄭州分公司打造資源特強礦山、四季度供礦“會戰(zhàn)”的“戰(zhàn)斗”序幕。

錨定目標 強化自采

為了保供任務的順利實現，鄭州分公司班子成員奔赴各個礦區(qū)，下沉到采場礦坑，圍繞“礦山管理能力提升”大討論，特別是“如何加快手續(xù)辦理，實現自采保供”“如何加快綠色礦山建設”“如何加快礦山自采隊伍建設”的專題討論，結合當前供礦生產形勢和各礦區(qū)實際情況，與基層管理人員和一線員工促膝談心，在礦山提產、提質、降本、保供以及手續(xù)辦理等方面，對標標桿，找準定位補短板，以體現價值創(chuàng)造，激發(fā)廣大管理者和員工的內生動力。在深入基層過程中，分公司領導就影響生產經營的難點、堵點問題與各礦區(qū)共同“問診把脈”，為他們解難題，辦實事。通過開展大討論，明晰了思路，增強了礦區(qū)管理者對企業(yè)發(fā)展形勢的認識，為強化自采，提產保供增勁賦能。

新密作業(yè)區(qū)位于河南省新密市超化鎮(zhèn)，在鄭州分公司領導的大力支持下，作業(yè)區(qū)一班人直面現實，加強與地方政府和施工方的溝通協(xié)調，梳理解決影響礦區(qū)生產的“卡脖子”問題，最終打破困境，結束了多年來“不發(fā)礦”的歷史。

該作業(yè)區(qū)金豐礦區(qū)地處偏僻的山區(qū)丘陵間，遠離本部70余公里。“住板房、爬山梁、起床伴雞叫，做夢忙出礦”是駐守礦區(qū)員工生活工作的真實寫照。盡管野外作業(yè)條件艱苦，但為了多出礦、出好礦，他們依然堅持每天清晨5點鐘起床，5點30分準時上崗，8點50分前準時將礦石安全盤運至料場，早上9點鐘準時調礦。調礦作業(yè)中現場監(jiān)裝、車輛施封、信息錄入、車輛押運、拍照留存，各個流程環(huán)節(jié)忙碌繁瑣，但現場人員卻忙而不亂、有條不紊。由于鋁土礦發(fā)礦量大，車輛來往頻繁，作業(yè)人員經常是“兩眼一睜，忙到熄燈”，早飯沒時間吃，中午顧不上吃，待發(fā)礦結束已是晚上10點了。

因為安排協(xié)調施工方發(fā)礦，作業(yè)區(qū)主管王建新嗓子嘶啞，上下嘴唇起了燎泡。共產黨員、47歲的作業(yè)區(qū)綜合員趙德峰主動請纓支援礦區(qū)發(fā)礦，幾天下來，因為風火牙疼，他的牙床腫得很大，由此，趙德峰“捂著腮幫也能發(fā)礦”成了礦區(qū)“美談”！共產黨員、57歲的現場管理班班長郭建中每次發(fā)礦的前一天晚上，都要認真檢查GPS的完好情況，及時給GPS充電保養(yǎng)，提前準備好當天使用的票據等物品，使發(fā)礦程序準確無誤。每次的盤礦發(fā)礦，他都是第一個到現場，最后一個離開現場，確?，F場閉環(huán)管理，做到無遺漏、無缺失。

“雞鳴五更起，披星戴月返。”在全體人員的共同努力下，10月10日—25日，新密作業(yè)區(qū)共盤運礦石299車，發(fā)運礦石12475噸，提前5天超額完成當月供礦任務，并創(chuàng)造了該作業(yè)區(qū)單日盤礦量最高37車，單日發(fā)礦量最高達1500噸的歷史紀錄。

號令如鐵，鼓角催征。10月份，隨著各個礦區(qū)全面復工復產，鄭州分公司各作業(yè)區(qū)紛紛自建“賽道”、自設“考場”，抓住晴好天氣時機，加大人力和機械設備投入，采取“五加二”“白加黑”的施工模式，爭分奪秒，晝夜組織生產，奮力趕超生產進度。

鐘嶺、茶店、滎陽水頭、登封等作業(yè)區(qū)，分別完成自采礦量2.8萬噸、1.14萬噸、1.05萬噸，為鄭州分公司自采礦的穩(wěn)產超產打下了堅實基礎。

苦練“內功” 保障供礦

穩(wěn)定礦石質量，強化生產組織是鄭州分公司指揮調度人員的基本職能。為此，48歲、有近30年工齡的生產調度長張云甫和56歲的共產黨員、供礦作業(yè)區(qū)生產負責人曹國亮每天早晨7點20分都雷打不動地趕到成品礦堆和一工區(qū)采場工作面，了解進礦儲量、預判礦石質量。根據原礦質量，布置生產任務，安排原礦的分級堆放和倒礦破礦的協(xié)調組織，并對運礦專列裝車進行科學配礦。為了確保該公司氧化鋁生產，不管刮風下雨和節(jié)假日，兩人每天要安排兩到三趟運礦專列的裝載。盯現場、盯設備、盯人員，勤動腿、勤動嘴、勤動腦，是他們多年養(yǎng)成的工作素養(yǎng)。“辛苦不辛苦，看看張云甫；倒運多少礦，問問曹國亮”成了這對“雙子星”一線指揮生產的真實寫照。

承擔著成品礦石破碎任務的供礦作業(yè)區(qū)破碎班組，破碎工每天繁忙的點巡檢和破碎作業(yè)堪與“雙子星”比肩。10月8日上午10時許，被稱為供礦“咽喉”的9#皮帶輸送機的電機對輪聯(lián)接件突然折斷。接報后，共產黨員、破碎班組班組長蔡永奇帶領共產黨員、破碎工孫延昌、郅守恩和丁昌林、張長久、張紅星等組成小分隊，投入搶修任務。由于檢修空間狹小，他們僅能以人工倒鏈先將故障電機進行小幅度的翻轉移位，再對耦合器、減速機對輪等輔助機件進行拆除檢修，經過剝除舊對輪、復位新對輪、復位各種輔助機件等檢修工序后，至傍晚6點20分，9#皮帶輸送機電機檢修實現一次性試車成功。

生產運行科質檢班組，為了不耽誤各礦區(qū)運礦車輛卸礦驗收，靈活調整班組配置，將之前兩班的上二休一調整為上三休一，夜間值班由3人調整為4人，白班7點30分工作至下午6點30分，工作時間延長到11個小時。為縮短礦石驗收時間，值班人員中午輪流用餐，并且白班夜班無縫銜接，確保礦石堆場全天候人員值守，運礦車輛即到即驗即卸。同時，他們嚴格遵守礦石驗收程序，現場人員保證2人及2人以上驗收，每車必取礦石樣品，取樣量必須達到所運礦量的萬分之一點六至萬分之二。

“眾人劃槳開大船！”鄭州分公司10月份完成成品礦石破礦量10.86萬噸，完成供礦量13.72萬噸，凝結了生產組織人員和一線崗位員工的大量心血。

風正帆懸立潮頭，無邊勝景在遠方。起點決定節(jié)點，開局影響全局。當前，鄭州分公司作為鄭州鋁業(yè)最大的供礦基地和“龍頭”礦山，正以昂揚的姿態(tài)，擎起保供礦的大旗，云程發(fā)軔，擊槳前行。