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今年以來(lái)，西北有色地礦集團(tuán)、陜西黃金集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱兩集團(tuán)）持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、重大事故隱患排查整治、安全文化及風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)為主線，以“四支隊(duì)伍”建設(shè)為契機(jī)，深入落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，著力提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力和水平，全年建成“安全員+崗位工”現(xiàn)場(chǎng)安全團(tuán)隊(duì)117支（西北有色地礦集團(tuán)94支、陜西黃金集團(tuán)23支），團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效推進(jìn)、成效明顯。

堅(jiān)持全員參與

全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

一線職工是安全生產(chǎn)的主體，安全生產(chǎn)職責(zé)清單是開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的保障，如何充分發(fā)揮其作用并形成合力是打造“安全員+崗位工”的題中之義。

兩集團(tuán)在嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制基礎(chǔ)上，結(jié)合礦山、勘查、工程、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)實(shí)際，按照“一企一策”原則，指導(dǎo)各權(quán)屬單位制訂現(xiàn)場(chǎng)安全團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案、實(shí)施路徑和管理辦法，明確安全員、崗位工的安全生產(chǎn)責(zé)任清單，構(gòu)建“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作體系，各單位按照“一崗一責(zé)任一承諾”要求，簽訂目標(biāo)責(zé)任書5111份，承諾書4638份，將安全生產(chǎn)責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到生產(chǎn)第一線。物化探總隊(duì)公司野外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全團(tuán)隊(duì)運(yùn)用信息化平臺(tái)，組織安全承諾公示、安全培訓(xùn)教育、線上安全課等活動(dòng)，有效地解決了地勘單位人員難以集中、培訓(xùn)質(zhì)效不高等困難，以信息化、數(shù)字化手段提高管理效能。山陽(yáng)秦鼎礦業(yè)以安全員為基準(zhǔn)點(diǎn)，以部門、班組和崗位骨干為輻射面，點(diǎn)面結(jié)合打造“安全員+N”模式，為管理和技術(shù)崗位提供規(guī)范化操作標(biāo)準(zhǔn)100余份，推動(dòng)“大安全”理念在企業(yè)落地生根。

凝聚團(tuán)隊(duì)合力

嚴(yán)格隱患問題自查整改

今年以來(lái)，兩集團(tuán)創(chuàng)新開展“安全管理直插一線、重大風(fēng)險(xiǎn)提級(jí)管理、問題隱患專班整改”的工作方式，組織各層級(jí)“安全員+崗位工”現(xiàn)場(chǎng)安全團(tuán)隊(duì)參與重大事故隱患排查整治和“大起底”工作，定期開展風(fēng)險(xiǎn)研判，動(dòng)態(tài)更新辨識(shí)清單和管控清單，并對(duì)隱患清零進(jìn)行承諾公示。

兩集團(tuán)先后開展季度安全環(huán)保督導(dǎo)檢查、重點(diǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查和上級(jí)“幫扶式”檢查等10余次，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題，嚴(yán)格按照“五定原則”立行立改或限期整改；對(duì)掛牌督辦的重大問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦，多部門和責(zé)任單位聯(lián)合攻堅(jiān)，對(duì)照隱患問題清單，逐項(xiàng)逐條推進(jìn)整改，確保按期銷號(hào)、動(dòng)態(tài)清零。鉛硐山礦業(yè)公司、713總隊(duì)公司等單位開展合理化建議征集、“小改小革”、安全隱患“隨手拍”等活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大職工積極參與安全管理制度制訂和隱患問題整改，500余條意見、建議被采納實(shí)施。

建設(shè)“四化”班組

規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

兩集團(tuán)各權(quán)屬單位通過(guò)深化精益管理，開展特色班前崗前會(huì)，推行“袖標(biāo)+安全帽”“色彩+服飾”亮身份，規(guī)范安全應(yīng)急標(biāo)識(shí)等活動(dòng)，大力推行“四化”班組建設(shè)（安全標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、作業(yè)程序化、操作規(guī)范化），加快“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”轉(zhuǎn)變。

礦山類企業(yè)圍繞職工技能及人員狀態(tài)評(píng)價(jià)、作業(yè)環(huán)境管理、儀器設(shè)備規(guī)范操作等方面，推行目視化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全風(fēng)險(xiǎn)告知牌，要求一線人員佩戴安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，做到隨時(shí)掌握安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施、應(yīng)急管控措施等。野外地勘項(xiàng)目按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)，認(rèn)真開展出隊(duì)前安全教育、安全技術(shù)交底、班前手指口述等活動(dòng)，以車間班組標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范提升地勘項(xiàng)目安全水平。加工類企業(yè)要求人員上崗前，嚴(yán)格排查人、機(jī)、物、法、環(huán)等風(fēng)險(xiǎn)源，做到先檢查、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)。

創(chuàng)新教育培訓(xùn)

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和應(yīng)急處置

兩集團(tuán)圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”“兩辦意見”“八條硬措施”、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、有限空間作業(yè)、隱蔽致災(zāi)因素普查等內(nèi)容，通過(guò)微信公眾號(hào)、企業(yè)門戶網(wǎng)站定期推送安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理知識(shí)，利用電子屏、宣傳欄、報(bào)刊廣泛宣傳典型事故教育案例、應(yīng)急逃生自救等內(nèi)容，推動(dòng)全員風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識(shí)和應(yīng)急處置能力持續(xù)提升。鉛鋅集團(tuán)鳳縣分公司、鉛硐山礦業(yè)公司、山陽(yáng)秦金等單位開展安全生產(chǎn)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、有獎(jiǎng)?wù)魑摹⒅R(shí)競(jìng)賽、夜校班等特色活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍。四方金礦巧借“他山之石”，圍繞地壓治理、尾礦充填等安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，赴行業(yè)先進(jìn)企業(yè)考察交流，借鑒安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，加快先進(jìn)技術(shù)方法運(yùn)用。東新科貿(mào)、717總隊(duì)公司等單位廣泛開展消防應(yīng)急疏散演練，鉛鋅集團(tuán)二里河礦業(yè)公司、森鑫礦業(yè)公司等礦山積極組織尾礦庫(kù)應(yīng)急救援等演練，通過(guò)“實(shí)戰(zhàn)”強(qiáng)化培訓(xùn)，在鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍的同時(shí)，推動(dòng)安全理念和安全知識(shí)入腦入心。

注重人才興安

發(fā)揮安全團(tuán)隊(duì)“雙核驅(qū)動(dòng)”

“安全員+崗位工”現(xiàn)場(chǎng)安全管理團(tuán)隊(duì)和專業(yè)技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)的“雙核驅(qū)動(dòng)”，是兩集團(tuán)安全生產(chǎn)工作全員參與和全過(guò)程管控的創(chuàng)新舉措。

為充分發(fā)揮現(xiàn)有安全生產(chǎn)人才資源優(yōu)勢(shì)，兩集團(tuán)在各權(quán)屬單位選拔并建立安全生產(chǎn)專家?guī)欤瑢⒁慌鷮I(yè)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)、作風(fēng)好的人才納入其中，集中力量齊抓共管，巧妙地解決了隊(duì)伍人員不足、專業(yè)覆蓋不廣等問題。與此同時(shí)，兩集團(tuán)通過(guò)外部引進(jìn)、內(nèi)部培育、橫向交流等方式，打造高水平安全技術(shù)管理人員梯隊(duì)。各權(quán)屬單位采取崗位競(jìng)聘、制度激勵(lì)等舉措，引導(dǎo)職工考取、晉位高等級(jí)注冊(cè)安全工程師，持續(xù)擴(kuò)充安全人才隊(duì)伍。目前，兩集團(tuán)擁有各類安全技術(shù)管理人員400余人、國(guó)家注冊(cè)安全工程師54人，多名安全專家受邀參加陜西省國(guó)資委、陜西有色金屬集團(tuán)“幫扶式”安全檢查。

實(shí)施科技興安

提高安全保障能力

兩集團(tuán)高度重視找礦裝備現(xiàn)代化、礦山“四化”及綠色化建設(shè)，依托科技創(chuàng)新推動(dòng)傳統(tǒng)安全管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷筑牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)。各地勘單位積極開展綠色勘查，應(yīng)用模塊化鉆機(jī)、航空物探等現(xiàn)代技術(shù)裝備，最大限度地減少了環(huán)境干擾，推動(dòng)綠色勘查；利用雙重預(yù)防信息化平臺(tái)和遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)地勘單位與野外項(xiàng)目的緊密聯(lián)動(dòng)，產(chǎn)業(yè)監(jiān)控和應(yīng)急管控能力明顯提升。各礦山企業(yè)聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)編制“四化”建設(shè)方案，全力向機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化和信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)，權(quán)屬9座礦山順利入選省級(jí)以上綠色礦山名錄。

四方金礦在高標(biāo)準(zhǔn)建成井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，以“礦石流”為主線，融合“生產(chǎn)數(shù)據(jù)流”“管理業(yè)務(wù)流”“安全監(jiān)控流”，實(shí)現(xiàn)智創(chuàng)中心對(duì)礦山安全生產(chǎn)的集成管控，在國(guó)內(nèi)黃金礦山行業(yè)走在前列。鉛鋅集團(tuán)鳳縣分公司應(yīng)用“采區(qū)地聲定位成像及災(zāi)害預(yù)警關(guān)鍵技術(shù)”，有效防范因深部地壓顯現(xiàn)帶來(lái)的安全事故，對(duì)提高井下采礦安全具有重要意義。物化探總隊(duì)公司應(yīng)用“地勘+無(wú)人機(jī)”“電子圍欄”等技術(shù)，減少危險(xiǎn)地域作業(yè)，預(yù)警人員危險(xiǎn)闖入，大幅降低野外項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)前，無(wú)論在礦山單位、野外項(xiàng)目，還是辦公區(qū)域、試驗(yàn)場(chǎng)所，都能看到“安全員+崗位工”現(xiàn)場(chǎng)安全團(tuán)隊(duì)的工作身影，人人講安全、時(shí)時(shí)想安全、事事要安全的行為理念已在兩集團(tuán)上下形成共識(shí)，齊抓共管、互促互進(jìn)的良好局面正加速形成。

抓安全就能增效益，抓安全就是創(chuàng)品牌。兩集團(tuán)將認(rèn)真貫徹中央、陜西省和陜西有色金屬集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的工作部署，深化“穿透式”管理要求，錨定“安全員+崗位工”作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、工作場(chǎng)所全覆蓋的目標(biāo)，做好先進(jìn)典型團(tuán)隊(duì)選樹和成效交流推廣，抓常抓細(xì)、群策群力，讓安全成為企業(yè)最大的效益，切實(shí)以高水平安全環(huán)保工作護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。