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金誠信廬江項目部位于安徽省合肥市廬江縣。在田野叢林環(huán)抱之中，有兩座藍(lán)色井塔，恰似兩條昂首巨龍正朝著綠樹蔥蘢的山坡走去。那里，就是金誠信廬江項目部。

武賽：這里超乎我的預(yù)期

2022年，性格開朗的武賽從江西理工大學(xué)畢業(yè)加入金誠信，被分配到武山項目部；當(dāng)年12月，被派往廬江項目部。

“我的師傅江新星教會了我很多。”武賽說。江新星是廬江項目部設(shè)備物資經(jīng)理助理，總是耐心教導(dǎo)武賽。一次，金誠信下發(fā)了一份新增附表，武賽看不懂，江新星就耐心地給他解釋，哪張表是干什么用的、通過這些表能夠發(fā)現(xiàn)什么問題等等。“油料分析、備品備件、設(shè)備維修等數(shù)據(jù)一目了然，公司的管理真的很超前，這里超乎我的預(yù)期。”武賽由衷地感嘆。有了師傅手把手教，武賽進(jìn)步很快，還被評為金誠信2023年度優(yōu)秀員工。

這里有很多年輕人，大家討論問題、解決問題毫無隔閡。武賽總是積極與其他部室溝通，也主動配合其他部室開展工作。2023年11月，武賽參加維修技能培訓(xùn)。“我剛培訓(xùn)回來，就有一臺鏟運(yùn)機(jī)變速箱發(fā)生故障，我用新學(xué)到的知識很快解決了故障，真正做到了學(xué)以致用。”武賽自豪地說。

潘仁祥：當(dāng)隊長就得為工人服務(wù)好

2010年，潘仁祥加入金誠信，一直在廬江項目部。“那時候，項目部只有四五十人，大家齊心協(xié)力，工作氛圍特別好，一下子就找到了家的感覺。”潘仁祥回憶道。

剛來廬江項目部時，潘仁祥是一名電工，他一干完活就去幫忙維修，有時幫著噴漿，有時去接風(fēng)管。好觀察、愛鉆研、懂管理的他，很快就成了采礦工區(qū)區(qū)隊長。潘仁祥深知，管生產(chǎn)必須管設(shè)備，設(shè)備是生產(chǎn)的主要動力。他組織大家嚴(yán)格按照公司SOP手冊對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行點檢、保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，實現(xiàn)設(shè)備提效。

談到當(dāng)隊長的經(jīng)驗，潘仁祥表示：“第一，要做好準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備停當(dāng)再投入生產(chǎn)，要確保安全；第二，要加強(qiáng)過程管控，必須嚴(yán)格按要求處理安全隱患；第三，要做好服務(wù)工作，當(dāng)隊長就得為工人服務(wù)好，工人的心態(tài)好了，干活也有勁。”

除此之外，潘仁祥還十分重視素質(zhì)培養(yǎng)。“你對設(shè)備不了解，什么都不會，直接‘糟蹋’設(shè)備，那成本就高了。”潘仁祥嚴(yán)肅地表示。每次放礦，他都組織工人看爆破效果、分析原因，帶著年輕人向老師傅請教。他常說：“很多問題你自己發(fā)現(xiàn)不了，別人更不知道。我們是一個共同體，我有責(zé)任教會你們該怎么做。”

“拼命三郎”付開磊

2003年，付開磊應(yīng)征入伍，轉(zhuǎn)業(yè)時是一名四級士官、鏟車班班長。2019年7月，付開磊進(jìn)入一家事業(yè)單位工作，他不太適應(yīng)，還想回到自己熱愛的井巷工地。

2021年，付開磊入職金誠信，成為一名鏟車司機(jī)。2023年4月，付開磊被調(diào)往銀山項目部。在那里，付開磊創(chuàng)下了13個小時不下車的紀(jì)錄。那天，當(dāng)班的活沒干完，付開磊覺得自己年輕力壯、多干點也無妨，就一直忙碌以至于錯過了罐籠升井時間。直到當(dāng)晚9點左右，大家到井下尋找，才在作業(yè)面找到了還在駕駛室的付開磊。當(dāng)時，項目經(jīng)理和值班長都對他進(jìn)行了批評和開導(dǎo)，還對他疲勞駕駛的行為依規(guī)進(jìn)行了處罰。從那以后，付開磊獲得了“拼命三郎”的稱號，但是再也不敢進(jìn)行超時長井下作業(yè)了。

2023年10月，付開磊調(diào)到廬江項目部，不僅每天保質(zhì)保量完成任務(wù)，而且十分愛惜手里的設(shè)備。他現(xiàn)在駕駛著湖北金誠信生產(chǎn)的金安拓鏟運(yùn)機(jī)，每天都對設(shè)備進(jìn)行清洗、保養(yǎng)。憑借多年的駕駛經(jīng)驗，他還對設(shè)備改進(jìn)提出了一些小建議，比如，如何將洗車時散熱器位置的水排出去、避免灰塵聚集堵塞散熱器等。他積極向上、富有責(zé)任心的工作態(tài)度得到了大家的一致認(rèn)可。

袁磊：喜歡這里的環(huán)境和企業(yè)文化

1981年出生的臺車手袁磊，畢業(yè)于師范學(xué)院，先后在金誠信開磷、銀山、廬江項目部工作，還被派到贊比亞謙比希項目部，一邊工作，一邊教當(dāng)?shù)貑T工操作臺車。2023年，袁磊又回到了廬江項目部。

剛到廬江的時候，袁磊發(fā)現(xiàn)這里的鐵礦巖石比較硬，必須側(cè)著為采礦打切入口，角度不好掌控，難度系數(shù)比較高。不熟悉情況的臺車操作工都不會打、不敢打。關(guān)鍵時刻，袁磊承擔(dān)了這項工作，憑借著精湛技藝將切割槽一一打好。

如今，袁磊已經(jīng)是老師傅了，他勤學(xué)苦練、鉆研技術(shù)，還帶出了一批操作能手。“我有好幾個徒弟在海外項目部工作。我的手藝是在金誠信學(xué)的，我要把它教給金誠信的年輕人。”他自豪地表示。

據(jù)他回憶，熟練的臺車工很少，各個施工企業(yè)都到處挖人，但他堅定信念在金誠信干下去。袁磊說，他喜歡這里的環(huán)境和企業(yè)文化。“同事相處融洽，工作配合默契，我們像一家人一樣。公司的管理很規(guī)范，體現(xiàn)的就是公開、公平、公正。作為產(chǎn)業(yè)工人，我們工作很開心、收入很穩(wěn)定，也沒有后顧之憂。我們在付出的同時得到了成長，還享受著公司發(fā)展帶來的紅利。”袁磊笑著表示。

廬江項目部的每一個人都意氣風(fēng)發(fā)，充滿活力。他們的言談舉止，時刻流露出主人翁的自豪感與責(zé)任感。2023年初，作為金誠信南方分公司班長制試點項目部，廬江項目部編制了《項目部班長制建設(shè)的執(zhí)行方案》等文件。通過全面推廣產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)及班長制，該項目部的管理持續(xù)下沉，一線員工自我職責(zé)和職能更加明確，也加大了項目部的協(xié)調(diào)管理力度，提高了各部門的服務(wù)效率，培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人，正逐步成為金誠信發(fā)展的中堅力量。