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向下扎根 向上成長——記中國鋁業(yè)股份有限公司2024年度“高徒”孫亦樵

2024年12月30日 10:59 407次瀏覽 來源:   分類: 科技創(chuàng)新   作者:

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孫亦樵正在監(jiān)控蒸發(fā)器液位

在中鋁山東有限公司氧化鋁廠,有這樣一位年輕人:入職6年來,他心懷匠心,刻苦鉆研,在多項公司級以上技能大賽中脫穎而出;他發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,參與多個項目攻關(guān),破解生產(chǎn)難題;他創(chuàng)新管理,在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中綻放青春活力。他以奮斗之姿,向下扎根,向上成長,努力遇見更好的自己。他,就是該公司生產(chǎn)中心副主管,中國鋁業(yè)股份有限公司2024年度“高徒”孫亦樵。

向下扎根 學(xué)習(xí)提升

“青年人要努力向下扎根,在學(xué)習(xí)中不斷提升。”回顧自己的成長路,孫亦樵有感而發(fā)。

孫亦樵于2018年畢業(yè)于山東理工大學(xué)機(jī)械系,工作后被分到了生產(chǎn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)工藝技術(shù)。雖然未曾接觸過氧化鋁生產(chǎn),但他有幸和全國有色行業(yè)技術(shù)能手張鵬結(jié)下師徒之緣。

剛開始接觸蒸發(fā)器的時候,孫亦樵對于蒸發(fā)機(jī)組工作原理并不理解,甚至不明白何為“效”、何為“閃”。孫亦樵每天跟著師傅張鵬跑現(xiàn)場、梳理流程,學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝知識及設(shè)備運行原理。每次蒸發(fā)器停車酸洗作業(yè)時,他倆頂著蒸汽余熱鉆入狹小的布膜室、霧沫分離室等關(guān)鍵部位,深入了解蒸發(fā)器構(gòu)造。汗水浸濕的工裝、密密麻麻的記事本見證了他的努力付出。在學(xué)習(xí)實踐本領(lǐng)的同時,孫亦樵利用業(yè)余時間如饑似渴地向書本學(xué)習(xí)。

一年多時間里,孫亦樵對氧化鋁生產(chǎn)工藝了解越來越全面。2020年,他在各項比賽中嶄露頭角,先后獲得中鋁工匠賽(氧化鋁制取工)技能競賽冠軍、中國有色金屬行業(yè)技術(shù)能手稱號、“匠心杯”山鋁職工職業(yè)技能競賽亞軍……2020年,在師傅張鵬培養(yǎng)期間,孫亦樵由氧化鋁制取工初級工晉升為氧化鋁制取工技師。

創(chuàng)新攻關(guān) 破解難題

進(jìn)廠幾年來,憑借踏實的工作作風(fēng)和優(yōu)異的工作表現(xiàn),孫亦樵逐漸成長為分廠技術(shù)骨干,參與并實施了“拜耳法溶液凈化”“蒸發(fā)器增產(chǎn)提效”“全廠余熱綜合利用”“蒸發(fā)器二段法改造”等10余個技改項目,贏得了該公司干部員工的肯定和稱贊。

面對生產(chǎn)中的瓶頸問題,孫亦樵發(fā)揚“不忘初心、不怕困難、不吃老本”的“老兵工精神”,以持續(xù)的創(chuàng)新攻關(guān)行動交出亮眼答卷。在該公司重點攻關(guān)項目中,孫亦樵作為“降碳全比攻關(guān)小組”組長全力以赴投入到工作中。白天,他盯靠在現(xiàn)場,親自仔細(xì)檢查流程中的每一處開關(guān)和閥門,不放過任何一點生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集;夜晚,他查閱資料,根據(jù)生產(chǎn)規(guī)律結(jié)合文獻(xiàn)中的記載,在該項目攻關(guān)期間設(shè)計了50多組對照實驗方案。在他的帶領(lǐng)下,車間技術(shù)人員齊心開展攻關(guān)實驗,將碳堿脫除率從50%提高到64%左右,提高凈化流程運行效率28%,為該公司的節(jié)能減排作出了積極貢獻(xiàn)。

圍繞提產(chǎn)降耗工作,孫亦樵主動作為,大膽創(chuàng)新,提出了“南線濾液深度除有機(jī)物”合理化建議。該建議實施后,顯著提升了流程有機(jī)物處理量,分工序停開送料泵年節(jié)電效益達(dá)到73.6萬元。該建議獲得2023年度中鋁山東企業(yè)“銀點子”合理化建議,是智慧落地結(jié)出的“金果子”,為流程凈化作出了貢獻(xiàn)。作為該項工作主要完成人,孫亦樵的兩項成果分別獲得中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎二等獎、山東省全省職工創(chuàng)新創(chuàng)效競賽省級決賽三等獎;兩項科研項目獲得淄博市“四·一”工程技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀項目獎一等獎、二等獎。

向上成長 勇挑重?fù)?dān)

“年輕黨員干部要勇挑重?fù)?dān),撲下身子,干出樣子。”2023年,孫亦樵走上了生產(chǎn)中心副主管的崗位,他嚴(yán)格要求自己,踐行“一線工作法”,精細(xì)管理,在帶頭攻關(guān)中詮釋青年黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

降低汽耗是氧化鋁廠“五個專項行動”的重點工作,也是影響提產(chǎn)的“硬骨頭”。孫亦樵和項目團(tuán)隊從大型機(jī)組運行和余熱利用兩個方面進(jìn)行攻關(guān),做到“既要西瓜又要芝麻”。他堅持“在管理中服務(wù),在服務(wù)中管理”,牽頭組織生產(chǎn)中心專業(yè)人員深入生產(chǎn)一線,開展生水進(jìn)流程、溫度聯(lián)?;ケ5葯z查,協(xié)助車間挖掘降本潛力點,打響“零星用汽殲滅戰(zhàn)”。液堿換熱等余熱利用項目實施后,節(jié)汽效果顯著,分解南1臺液堿換熱器投用,日節(jié)約蒸汽量達(dá)到100余噸。

面對建設(shè)“新中鋁”的新征程,孫亦樵將不負(fù)使命,勇挑科技重?fù)?dān),努力為該公司打造世界一流中高端精細(xì)氧化鋁企業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域的專精特新企業(yè)貢獻(xiàn)青春力量。

責(zé)任編輯:任飛

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