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不畏金融危機 世界錫業(yè)龍頭自救突圍

2008年12月09日 11:39 5192次瀏覽 來源:   分類:

   據(jù)經(jīng)濟參考報報道:世界錫業(yè)龍頭——云南錫業(yè)集團受金融危機影響,近段時間來企業(yè)銷售市場急劇萎縮,產(chǎn)品銷售價格大幅下降。為了盡快走出困境,錫業(yè)龍頭多管齊下自救突圍,積極應(yīng)對金融危機帶來的一系列負(fù)面影響和沖擊,錫業(yè)股份還作出了減產(chǎn)30%的決定。

  云錫集團的大本營在世界聞名的“錫都”云南個舊市。2005年起連續(xù)3年,云錫集團錫金屬產(chǎn)量全球排名第一,經(jīng)營規(guī)??焖贁U大。但進入2008年以來,受金融危機的影響,國內(nèi)外有色金屬市場價格大幅下跌,企業(yè)產(chǎn)品銷售價格急劇下跌,銷售收入和利潤銳減。因鎳價下滑,云錫元江鎳業(yè)公司已于2008101停產(chǎn),上市公司“貴研鉑業(yè)”經(jīng)營業(yè)績因此而受到較大影響;因鉛、鋅價格持續(xù)低迷,云錫鋅業(yè)公司已進入半停產(chǎn)狀態(tài)。礦山低品位資源開采難以為繼。

  為了把企業(yè)的損失降到最低,云錫集團結(jié)合自身行業(yè)特點,做好行業(yè)發(fā)展趨勢的分析和把握,多管齊下應(yīng)對金融危機的影響和沖擊。他們制定了加強資金、營銷、成本以及資本運作管理的四大措施:即加強資金管理,壓縮存貨資金占用,加速資金周轉(zhuǎn),減少價格下跌造成的存貨跌價損失;加大對現(xiàn)有市場的開拓力度,提高產(chǎn)品銷售量和市場占有率,不斷降低產(chǎn)成品庫存;開展全方位成本核算,按產(chǎn)品市場銷售價倒逼各項成本指標(biāo),構(gòu)建新的成本價值鏈;探索多種形式增收創(chuàng)效的投資項目,加大資本運作力度,實現(xiàn)房地產(chǎn)、建筑施工、重化機械、供水等傳統(tǒng)替代產(chǎn)業(yè)集約化、專業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展。

  同時,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。做強做大錫、銅、鉛、鋅、鎳、貴金屬等有色金屬產(chǎn)業(yè);提高自主創(chuàng)新能力和水平,加速新產(chǎn)品開發(fā)和市場拓展;提升精深加工產(chǎn)業(yè)規(guī)模,延伸產(chǎn)業(yè)鏈;提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值,形成新的經(jīng)濟增長點,在危機中積蓄能量,求生存謀發(fā)展。

  為了穩(wěn)定全球錫價,錫業(yè)股份還主動減產(chǎn),2008年第四季度預(yù)計比計劃減產(chǎn)30%左右。錫業(yè)股份采取階段性停產(chǎn)及減產(chǎn)措施,是主動控制風(fēng)險的一種手段,也是國際相關(guān)行業(yè)通行的一種市場化選擇。

 

 

責(zé)任編輯:安會珍

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