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攀鋼鈦業(yè)公司“一把手”掛帥實施節(jié)能減排

2008年01月30日 0:0 4635次瀏覽 來源：   分類： 鈦資訊

        從攀鋼集團公司了解到,日前,攀鋼鈦業(yè)公司各二級單位的節(jié)能減排領導小組全部成立,并且由"一把手"掛帥,正在緊張制訂節(jié)能減排工作分步實施計劃。同時,該公司兩級能源浪費舉報電話已開通,發(fā)動全體職工共同監(jiān)督不良用能行為,為節(jié)能減排目標的實現奠定基礎。
        根據《攀鋼(集團)公司"十一五"后三年節(jié)能減排及重點環(huán)保指標考核計劃》,鈦業(yè)公司在"十一五"末,萬元產值綜合能耗將低于1.06噸標準煤。二氧化硫排放量低于140噸。化學需氧量排放量低于45噸。煙(粉)塵排放量低于100噸。污染物綜合排放合格率達到100%。工業(yè)水重復利用率達到95.8%。
        目前,鈦業(yè)公司已經出臺了《鈦業(yè)公司"十一五"后三年節(jié)能減排實施安排意見》,將各項指標分解到了二級單位。同時,為打造資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè),該公司將進一步抓好節(jié)能減排的宣傳工作,組織制定符合各崗位的"崗位節(jié)能減排守則",鼓勵職工為節(jié)能降耗。減少污染物的排放獻計獻策,增強全員節(jié)能減排意識;切實抓好能源管理監(jiān)察和能源消耗的分析,實施能源管理全過程監(jiān)控,重點加強能源異常消耗情況的分析,及時糾正不良用能現象;加強對環(huán)保設施設備的點檢和維護管理,確保環(huán)保設施設備保持最佳工作狀態(tài),切實降低污染物排放量;堅持管理和技改節(jié)能并重的原則,抓好"短平快"節(jié)能減排項目的實施;創(chuàng)新節(jié)能管理思路,引入合同能源管理機制,通過開展社會化合作,充分利用各方面的技術和資金,做好節(jié)能減排工作。
        此外,該公司還制定了節(jié)能減排工作考核辦法,如果年度指標未完成(集團)公司考核目標,該公司領導班子將受到考核;二級單位如果未完成節(jié)能減排指標,責任單位領導班子和職工工資總額均受考核。

責任編輯：CNMN

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