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　　全世界最優(yōu)的資源
　　就是在這樣的時(shí)機(jī)，麥安哲就任必和必拓CEO。他形容說，這是一個(gè)美妙的時(shí)機(jī)，讓他來領(lǐng)導(dǎo)全球最大的資源公司。他表示，“在這一輪經(jīng)濟(jì)周期中，我們要采取的措施，將會(huì)創(chuàng)造一個(gè)更加強(qiáng)大的礦產(chǎn)體格、更加充裕的現(xiàn)金流、以及更加簡單卻更高效資產(chǎn)架構(gòu)，從而為股東創(chuàng)造更多價(jià)值”。
　　麥安哲對記者說，“我作為CEO可能要面對的挑戰(zhàn)和高瑞思當(dāng)時(shí)就任時(shí)面臨的挑戰(zhàn)是不一樣的。高瑞思剛上任的時(shí)候他最大的挑戰(zhàn)是怎么能夠盡快地滿足市場的需求。”
　　麥安哲進(jìn)一步說明了他的主要任務(wù)和挑戰(zhàn)，“在高瑞思先生最后這一段任期和我任期剛開始這一段時(shí)間所要面對的挑戰(zhàn)，就是在商品價(jià)格走低這么一個(gè)大的背景前提下，怎么能夠提高我們的生產(chǎn)效率，使我們能夠保持公司的持續(xù)增長，保持我們的收入水平，此外，在提高生產(chǎn)效率來維持我們業(yè)務(wù)的同時(shí)，我們需要在有限的現(xiàn)金流條件下選擇最優(yōu)化的未來項(xiàng)目。”
　　必和必拓希望無論何時(shí)，他們做的只是全世界最優(yōu)的資源，而且必須是世界級(jí)的資源。其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鐵礦石、煤炭、銅和油氣資源便是如此，必和必拓計(jì)劃對這些傳統(tǒng)的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，將在現(xiàn)有項(xiàng)目基礎(chǔ)上，通過投資擴(kuò)建，打破一些基礎(chǔ)設(shè)施等特定的限制，來保證其能夠在市場低迷的情況下更能掙錢。
　　麥安哲所謂的投資是指在有限的現(xiàn)金條件下，對上述業(yè)務(wù)做最優(yōu)的選擇。他重新布置了必和必拓的管理體系，不同的資源部門需要拿出最優(yōu)的投資計(jì)劃與管理層競爭有限的資金。麥安哲毫不諱言必和必拓目前面臨的窘境，他說，“我們可以用于投資的資金是在減少，有這么一個(gè)客觀存在。”
　　而高瑞斯曾經(jīng)雄心勃勃擴(kuò)張的資源，現(xiàn)在成了麥安哲重整必和必拓業(yè)務(wù)的“工具”，他說，“高瑞思留下來了很好的資源項(xiàng)目，同時(shí)在公司管理及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方面，留下了很多很好的工具，能夠讓我更有效地管理這個(gè)公司。”
　　具體到鐵礦石項(xiàng)目，高瑞斯主導(dǎo)下西澳擴(kuò)建項(xiàng)目將會(huì)被繼續(xù)執(zhí)行，并在未來兩年內(nèi)投產(chǎn)。而下一步的投資，則要看市場的需求。
　　2008年的10月，高瑞斯批準(zhǔn)了一個(gè)投資70億美元的西澳洲鐵礦石擴(kuò)建項(xiàng)目，現(xiàn)在該項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施完畢，包括將其中的鐵路從單線變成復(fù)線。此外，另外一個(gè)鐵礦山也正在擴(kuò)建當(dāng)中，計(jì)劃一年之后投產(chǎn)，這是必和必拓兩年前宣布的將鐵礦石產(chǎn)能由1.4億噸提高到2.4億噸的計(jì)劃中的一部分。
　　麥安哲說，“必和必拓目前最主要的目標(biāo)是提高生產(chǎn)效率，在現(xiàn)有項(xiàng)目的情況下，在現(xiàn)有資產(chǎn)的情況下，怎么能夠最優(yōu)化我們的運(yùn)營。下一步的投資，在資金有限的情況下要做很多選擇，我們要做資金回報(bào)率最高的投資。”
　　目前，必和必拓圍繞鉆石和硼砂業(yè)務(wù)的剝離工作正在進(jìn)行，液化天然氣業(yè)務(wù)也相應(yīng)地做了一些收縮。麥安哲強(qiáng)調(diào)，并購不是必和必拓眼下最優(yōu)先的選擇，不僅如此，為了更優(yōu)化資產(chǎn)，必和必拓還會(huì)繼續(xù)資產(chǎn)剝離的相關(guān)業(yè)務(wù)。

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